無論是線下店鋪還(hái)是淘寶天貓京東拼多多的商鋪，其本質上都(dōu)是在一個中心化公域流量池進(jìn)行引流與轉化。
私域流量背後(hòu)是從流量思維向(xiàng)用戶思維的轉變，私域互聯網引領第三次流量革命，套用馬爸爸的一句話來說：所有生意都(dōu)值得用私域思維重做一遍。
私域流量不變現，隻是一個通訊錄而已，疫情過(guò)後(hòu)直播行業私域流量、實體店流量、微商行業、社區團購、廠家整合資源、社群團購是一個usb插口吧，每個行業的微信思域流量都(dōu)能(néng)承載變現。
二、私域電商，最大問題是流量孤島
在玩轉社群電商私域流量中，有兩(liǎng)個非常重要的環節，一個是積累和承載私域流量的社交平台，一個是用來轉化私域流量的交易平台。
那個坐擁12億日活用戶量，擁有天然的社交網絡關系，并有豐富的B端服務底層架構支持的微信，應該是最适合作爲積累和承載私域流量的平台。
而用來轉化私域流量的交易平台-私域電商平台，可選性比較多。總體分成(chéng)兩(liǎng)大類：一類是完全自主開(kāi)發(fā)的APP、微商城，一類是基于SaaS的第三方平台，如大師熊團購系統。
不管是選擇自主開(kāi)發(fā)還(hái)是第三方平台，除了前期開(kāi)發(fā)成(chéng)本高、後(hòu)期運營成(chéng)本高等問題外，最大的問題還(hái)是在于流量孤島。
而傳統的私域社群電商，各商戶雖然各自擁有私域流量池，但就如同一個個孤立流量島，相互之間缺乏有效連通。商家無法像公域平台那樣(yàng)可以借力，完全需要依靠自己一點一滴積累私域流量。
但對(duì)于大部分商戶（特别是線下商戶），由于缺乏有效引流能(néng)力及條件，無法快速積累私域流量并進(jìn)行持續轉化。
三、大師熊5大賦能(néng)體系，助力生态圈商家提升收益
大師熊通過(guò)圈子、行業、供應鏈、系統、運營等5個方面(miàn)對(duì)商家進(jìn)行賦能(néng)，助力商家輕松獲得100倍收益。
大師熊支持分銷，商家對(duì)流量擁有絕對(duì)控制權和收益權，對(duì)私域流量裂變、公域流量支持、異業流量互換等多種(zhǒng)流量來源，幫助商家突破流量困局。
大師熊源于系統，卻不止于系統，擁有超500+客戶的合作經(jīng)驗，豐富案例+實操落地+數據分析，爲每個客戶定制符合自身渠道(dào)屬性的團購模式。
