你的店鋪遇到這(zhè)樣(yàng)的問題了嗎?獲客成(chéng)本高,租金高漲,人流量少,員工難招,客戶進(jìn)店咨詢不能(néng)成(chéng)交,客戶離開(kāi)時一絲信息都(dōu)不留下,後(hòu)續轉化非常困難。長(cháng)此以往,店鋪難以經(jīng)營。
該怎麼(me)解決?
首先我們要學(xué)會轉變我們的思維模式。你的産品可以被(bèi)複制,你的模式也可能(néng)被(bèi)複制,但是你和客戶的關系别人複制不了,這(zhè)就是企業的核心競争力。
在實體新零售環境中,以社群+直播的帶貨方式將(jiāng)人貨場全面(miàn)升級,社群營銷成(chéng)爲了實體門店打造私域流量的利器,如果你的群、你的傳播内容做的更有價值,還(hái)會産生傳播裂變的效果。
線下實體消費客戶習慣在一個範圍内挑選自己想到的産品,線上銷售也是要符合消費者消費邏輯。線上銷售産品規劃尤其重要,你不是給到客戶一個大海撈沙的選擇,而是要給一個範圍。
立足于本行業,思考是否可以開(kāi)辟與本行業有關系,且能(néng)夠線上營銷或交付的産品。然後(hòu)在這(zhè)基礎上搭配疫情相關熱銷産品進(jìn)行配套。社群團購精選好(hǎo)品,針對(duì)社群進(jìn)行定制化輸出,符合銷售場景邏輯。
大師熊社群團購系統提供實體門店打造私域流量解決方案。