1.供應鏈
供應鏈對(duì)社區團購的影響是巨大的，供應鏈的效率取決于要有持續性的訂單濃度和出貨量，某個地區是否适合做社區團購要看人口規模、終端密度、社區零售供給之間的差額、訂單密度等因素，同時還(hái)要考慮是否具有一定潛在的可釋放的消費能(néng)力。
2.城市合夥人
社區團購是與社區合夥人相互配合的，想要在一個地方做社區，就需要按照城市人口規模、GDP等要素招募合夥人加盟費等，這(zhè)樣(yàng)既能(néng)夠加速市場布局，又能(néng)降低企業風險，同時緩解資金壓力，因此怎麼(me)讓城市合夥人快速受益是關鍵。
3.團長(cháng)
社區團購起(qǐ)于團長(cháng)，終于供應鏈，團長(cháng)與平台的合作，是以團長(cháng)能(néng)夠爲其平台帶來客流和收入爲出發(fā)點，所有的流量都(dōu)把控在團長(cháng)手中，團長(cháng)與企業之間，隻不過(guò)是松散的雇傭關系，團長(cháng)隻爲10%的流水工作，是沒(méi)有忠誠度可言的，利益驅動，很容易動搖的，因此社區團購平台需要把用戶都(dōu)拉入到自己的系統當中，而不是停留在團長(cháng)管理的微信群，從而不再被(bèi)團長(cháng)所掣肘。
4.用戶
用戶因爲社交需求停留在微信上，因此如何留住用戶依舊是社區團購平台需要解決的問題。标準化、規模化運作的成(chéng)本非常高，而且越分散的市場越不好(hǎo)做，其次越到後(hòu)期，商品會越來越呈現本土化的趨勢。
社群團購是目前新零售最容易打造私域流量的模式，不少社區團購平台已著(zhe)手準備切入，社區團購轉型社群團購找大師熊社群團購系統。
