我們都(dōu)知道(dào)微商長(cháng)期以來被(bèi)诟病，就是因爲它的産品以流通價值爲主，遊走在各層級代理商手中，流通産生的價值讓大代理們賺錢了，小代理又沒(méi)什麼(me)銷售能(néng)力把産品銷到終端消費者手裡(lǐ)。社群團購就解決了這(zhè)個問題，不用囤貨，雲倉一件代發(fā)，隻要拉群開(kāi)團有銷售，産品就一定是到終端客戶手裡(lǐ)的，真正實現了産品的使用價值。團長(cháng)賺錢了，客戶用到産品了，這(zhè)是比較健康的零售模式。
2.銷售場景是什麼(me)？
以社群爲主要銷售場景的團購，是三方共赢的穩定場景。你想象一個三角形：【團長(cháng)】這(zhè)個角色有社群的主權，銷售有業績就有錢賺；【産品（供應鏈）端】，有數萬名團長(cháng)搞銷售，隻需要做好(hǎo)團長(cháng)招募、選品、售後(hòu)、團長(cháng)培訓就是躺賺；産品又真正服務于【消費者】，消費者在社群交易也方便，使用産品也受益，還(hái)有可能(néng)轉化爲新團長(cháng)。無論從銷售，還(hái)是模式的裂變，社群都(dōu)是不錯的場景。團長(cháng)多注重點一對(duì)一的服務，那麼(me)社群黏性也會很不錯，真正可以實現把1000個産品賣給1個消費者。
3.銷售策略更有效？
社群團購，不是淘客式的批量發(fā)商品，而是采用的爆品銷售策略，有專門的選品團隊通過(guò)大數據等手段幫團長(cháng)們選品，一天内社群推薦的産品不多不少10件左右，且都(dōu)是高頻的、暢銷的爆款産品，成(chéng)交率相對(duì)也就不會差。這(zhè)樣(yàng)的銷售策略，是很符合當下我們去做社群營銷、社交成(chéng)交，需要精細化經(jīng)營要求的。
4.拓展玩法更多樣(yàng)？
社群團購的零售能(néng)力強，這(zhè)就給團長(cháng)帶來更多的變現可能(néng)。比如通過(guò)社群團購産品和消費者産生鏈接，信任度建立起(qǐ)來後(hòu)，進(jìn)而團長(cháng)可以去銷售微商産品，或是其它平台的分銷産品，隻要客戶需要的都(dōu)可以。當然這(zhè)本質還(hái)是零售，但是當你賺錢了，客戶看到了，總會有人動心，轉化團長(cháng)或是微商代理，也就不是難事(shì)。除了零售和培養自己的團隊，基于社群的玩法本身也很多樣(yàng)。比如你可以借力所做團購平台的團品，專門去做基于某個地理位置的社群團購，發(fā)展到一定階段，你可以發(fā)展本地商家相關的商務合作，比如分銷商家的引流産品、幫商家在社群推福利等。
大師熊團購系統已服務1000+社群團購平台成(chéng)功起(qǐ)盤，總結社群團購經(jīng)營助力大家從0到1快速上手。
