困局:成(chéng)本高企、流量争奪、服務半徑
優勢：信任、入口、體驗
案例：樂村淘嚴選，原傳統實體轉型，整合各鄉鎮線下門店資源發(fā)展線上零售，起(qǐ)盤一年時間，日均訂單5—8千單，月總GＭＶ破千萬，代理數達８千人。
2.微商轉型/+社群團購
困局：囤貨模式、高撥比、品類單一
優勢：社交基因、代理團隊、線上經(jīng)驗
案例：牌面(miàn)團張總從事(shì)母嬰微商行業長(cháng)達7年，十分認可社群團購的零售裂變，結合自身的母嬰供應鏈和代理，快速起(qǐ)盤，首月就做到月流水破500萬。
3.社區團購轉型/+社群團購
困局：重資産、寡頭競争、品類受限
優勢：社群基因、選品優勢、代理優勢
案例：鲸贊優選團購從社區團購/生鮮實體轉型來做社群團購，用銷售額證明裂變機制賣貨倍增是對(duì)的，系統上線開(kāi)團第一天，車厘子賣爆，營業額破100000+。
4.電商轉型/+社群團購
困局:流量下滑、推廣費用、公域流量
優勢：用戶基礎、客服售後(hòu)、線上經(jīng)驗
案例：持家達人彭總做天貓車品和3C類目的十多家旗艦店，年營業額均超過(guò)1億~~積累10萬+私域用戶。以大師熊系統、團購模式來整合落地，配以天貓運營經(jīng)驗、後(hòu)端供應鏈的支撐。
5.供應商+社群團購
困局:對(duì)接困局、品類單一、受制于人
優勢：選品優勢、熟悉業态、資源優勢
案例：囤海鮮購是10年海鮮供應鏈轉型，8月合作大師熊，經(jīng)過(guò)系統部署、模式設計、起(qǐ)盤規劃輔導，成(chéng)功運作9月代理突破600人，10天銷售額破40萬。
不管你是做微商的，實體店的，供應鏈的，電商的，品牌方，工廠……大師熊都(dōu)有對(duì)應的客戶案例解剖給你看，我們已服務1000+企業起(qǐ)盤做社群團購。
