今年實體行業特别難，新零售的沖擊，疫情的影響，導緻很多實體生意做不下去，你是否也經(jīng)曆過(guò)？傳統生意投入成(chéng)本高，利潤低，回報周期長(cháng)，實體行業難做是因爲沒(méi)試過(guò)社群團購模式。

其實不管哪一個行業都(dōu)有說不盡的酸甜苦辣，哪一個行業都(dōu)有一定的風險，到底好(hǎo)不好(hǎo)做，能(néng)不能(néng)做，隻有做過(guò)的人才知道(dào)！才有發(fā)言權，現在的發(fā)展，線上線下結合才是最好(hǎo)的模式，也就是說社群團購是實體店轉型的最佳方案，要知道(dào)無論是實體還(hái)是電商，現在都(dōu)不太好(hǎo)做，而結合社群團購确是一個出路。


疫情也將(jiāng)加快實體産品供應鏈的數字化速度，無論是B端還(hái)是C端未來都(dōu)將(jiāng)越來越傾向(xiàng)于定向(xiàng)采購，産銷越來越扁平化。産品的流通則會走向(xiàng)面(miàn)向(xiàng)大渠道(dào)的大批量銷售和面(miàn)向(xiàng)精準人群服務兩(liǎng)個方向(xiàng)，這(zhè)是符合社群團購的整體趨勢跟邏輯。實體行業難做是因爲沒(méi)試過(guò)社群團購模式。


對(duì)新鮮事(shì)物的好(hǎo)奇心是對(duì)未來最好(hǎo)的投資，社群盈利模式+工具搭建+種(zhǒng)子代理+團隊增長(cháng)，實實在在的幹貨把握社群+直播私域趨勢與機會。每個行業，都(dōu)有自‍身務業‬和渠‍道(dào)所觸能(néng)‬及的‬私域流量。社‬群團購+“董小姐”式有分潤制度的私域直播，如何落地‬操作呢？不同行業資源體，如‬何梳理自己的‬資‍源落地變現？找大師熊，爲你一對(duì)一分析制定模式方案。