一、控股權方面(miàn)
建議設立一個控股公司，股東全部使用有限合夥，可以對(duì)前面(miàn)的不同股東進(jìn)行區分，原始股東放在一起(qǐ)，投資股東則在另外一處，如果有多個融資階段，可以設置不同的有限合夥進(jìn)行持股。公司的運營老闆就能(néng)在融資上讓出财務收益權的同時，保證對(duì)公司的絕對(duì)控制權，對(duì)于有限合夥和控股公司的注冊，可以放到運營所在地方便管理，因爲可能(néng)涉及到工商變更以及相應的系統權限、資質申請，後(hòu)續可以按需遷入園區享受政策，因爲有些合夥可以進(jìn)行不同地址的遷移，而控股公司是資本運作的主體，不适合挪來挪去，而對(duì)于下方，就可以設計不同的業務主體，最基本的有供應鏈公司、技術服務公司和品牌推廣公司等，供應鏈公司注冊在可以對(duì)貿易類企業進(jìn)行核定的園區，這(zhè)樣(yàng)即使有一些設備供應商提供不了發(fā)票，那對(duì)于企業的所得稅也會進(jìn)行合理的核定，至于技術服務公司和品牌推廣公司，可以注冊在稅收獎勵園區，方便在繳納稅收後(hòu)獲取獎勵返還(hái)。
二、業務運營的架構
1.自營業務
自營業務的典型平台就是京東、蘇甯、網易嚴選，這(zhè)幾個平台給人最直接的感覺是，買東西時付錢給平台，同時索取發(fā)票的時候也是由京東蘇甯和網易嚴選直接開(kāi)具發(fā)票，既然開(kāi)了發(fā)票就說明确認了全額收入。在這(zhè)種(zhǒng)架構設計下，其銷售收入的體量非常龐大，也很容易擴大規模，同時代理體系靈活，用工成(chéng)本不會顯著增加。作爲銷售主體來說，平台已經(jīng)按照13%的稅率進(jìn)行了一個稅收的繳納，那靈活用工就可以開(kāi)具6%的專票給主體，公司這(zhè)時候進(jìn)行的一個增值的抵扣，就會保證成(chéng)本可控。但它的問題是什麼(me)呢？責任風險大，當供應商無法全部提供13%的發(fā)票的時候，增值稅的稅負就會很高。
2.平台業務
首先，大家要注意到供應鏈公司和虛拟賬戶。這(zhè)是指雖然是用供電公司來進(jìn)行銷售和收款，但不直接進(jìn)入供應鏈公司的對(duì)公賬戶，因爲這(zhè)個時候我并不想确認這(zhè)個收入，我的本質是提供一個技術服務和品牌推廣的一個平台。那麼(me)當用戶進(jìn)行商品購買時，錢并不是直接付到對(duì)公賬戶，而是付到供應鏈公司在銀行或者第三方支付公司開(kāi)設的虛拟賬戶中。這(zhè)個虛拟賬戶的資金就會去往多個方向(xiàng)，例如會把每個商品對(duì)應的貨款會結算給供應商，至于供應商如何申報稅收和收入，就是供應商的問題了。
其次，要把技術服務費付給技術服務公司，也就是平台公司。我提供的是技術服務，按照比例進(jìn)行技術服務費的收取并不需要開(kāi)票，隻需合規進(jìn)行稅務申報。另外，有推廣的代理體系就要進(jìn)行傭金發(fā)放，這(zhè)時我就按系統裡(lǐ)定義的分傭規則把相應的錢直接支付給不同的代理人，代理人收到錢後(hòu)，相應的申報主體是代理人。
最後(hòu)，平台會對(duì)優秀的推廣人獎勵，但不是實時發(fā)放，而是達成(chéng)一定業績發(fā)放，所以會先結團隊獎，分給品牌推廣公司。品牌推廣公司對(duì)這(zhè)費用進(jìn)行收入确認，這(zhè)時通過(guò)靈活用工進(jìn)行個人發(fā)放，由于品牌推廣公司進(jìn)行收入申報。可以從靈活用工平台獲取6%的專用發(fā)票。還(hái)有一個最新的好(hǎo)消息，就是在國(guó)務院的總理辦公會上指出，小規模主體的增值稅免征額從月度10萬或者季度30萬提高到月度15萬到季度45萬。
