實體經(jīng)濟其實這(zhè)幾年一直在走下坡路，這(zhè)個時候互聯網輕創業其實就很适合他們，這(zhè)個社群團購到底是什麼(me)，爲什麼(me)可以融合多類型資源做增量？平常企業把一個商品賣給一個人，社群團購把1000個商品分享給一個人，并介紹1000個人過(guò)來買，好(hǎo)的運營模式，讓你流量快速裂變增長(cháng)。
做平台，眼睛不要盯著(zhe)唯P會，盯著(zhe)雲J，你沒(méi)有那麼(me)強的供應鏈能(néng)力，就不要試圖用堆疊産品戰術去滿足小B，訂單會極具分散。特别現在，更需要的是好(hǎo)物推薦的邏輯，而不是堆一堆産品，翻不到盡頭，顧客自動被(bèi)你的貨架刷卡。思維一變市場一片，來自大師熊社群團購系統合作的不同平台，他們整合了很多實體店，所以都(dōu)是批量拿貨，老老實實增強你對(duì)小B的賦能(néng)，讓每個小B都(dōu)成(chéng)爲合格的團長(cháng)，好(hǎo)好(hǎo)服務客戶，渠道(dào)能(néng)力提升，業績自然就上來。
實體店嫁接社群團購商業模式，爲财富做加法，爲未來做乘法，緊跟市場趨勢，精選增值賽道(dào)，有人說：粉絲體量大，但變現能(néng)力差，參加大師熊社群團購總裁班通過(guò)學(xué)習社群的變現方式下定決心一定要合作，通過(guò)融合線上線下流量，相互引流留存。
來自大師熊賦能(néng)的【實體店】洋老闆跨境電商平台旗下的私域社群項目真實反饋：平台方“我們的門店啓動私域運營變現後(hòu)，訂單蹭蹭往上漲。今天早上又來秒入1200元淨利潤。這(zhè)是無租金，無庫存，不需要增加人力投入的淨利潤。堅持每天社群經(jīng)營，月增加3萬甚至5萬淨收入都(dōu)可能(néng)實現。目前用已經(jīng)有店鋪實現一個月增加2萬的淨收入。加油，繼續賦能(néng)門門店新零售。
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