2020年，國(guó)内商品零售消費額39.2萬億，而阿裡(lǐ)、京東、拼多多、抖音、快手、美團…這(zhè)些彙總才10多萬億GMV。這(zhè)是一個增量市場。2021，不入局，就出局，實體連鎖店做社群團購擁有得天獨厚的優勢，比如：
1.商品的供應能(néng)力：社群團購平台每天至少開(kāi)團7-8款産品，一周需要200款新品，而實體連鎖便利店有上千款産品，可以通過(guò)優惠活動將(jiāng)性價比高的産品來滿足消費者的需求。
2.商品的交付能(néng)力：實體連鎖店做社群團購平台可以利用各地的分店一件代發(fā)，消費者在系統下單後(hòu)，可以通過(guò)就近分配原則將(jiāng)商品從最近的店鋪發(fā)貨給用戶，大大節省了物流時間。
3.拓展流量渠道(dào)能(néng)力：實體店基本擁有一部分熟客流量，可以通過(guò)優惠複用實體店的客流，將(jiāng)這(zhè)部分私域流量引流到線上小程序，結合實際情況做運營，既可以節省掉團長(cháng)這(zhè)環節，還(hái)可以節省下傭金支出，大大降低運營成(chéng)本。
實體連鎖便利店如何嫁接社群團購，做增量市場？
社群團購的本質就是通過(guò)社群把貨賣出去，如果實體店能(néng)將(jiāng)線下流量通過(guò)規模化的運營將(jiāng)流量導入社群，那將(jiāng)爲日後(hòu)的變現和複購提供了更多的機會，需要提醒大家的是，不要以爲社群團購的社群完完全全由商家直營的，這(zhè)種(zhǒng)直營需要消耗大量的人力物力，因此從消費者中發(fā)展團長(cháng)來幫我們賣貨至關重要。
社群團購最重要的不是擁有多少“理論知識”，而是篩選對(duì)的團長(cháng)，并且想辦法促進(jìn)他們與顧客之間産生對(duì)的連接，鏈接信任，産生新的價值。商家要做的是如何管理好(hǎo)團長(cháng)，因此選對(duì)社群團購系統是非常重要的，一個好(hǎo)的系統模式，需要合理做好(hǎo)分潤機制，團長(cháng)自行招募和維護社群，商家隻是提供一個輔助和後(hòu)端的整體支撐。
實體商家，連鎖便利店做社群團購可以通過(guò)公衆号、小程序、PC端、直播引導交易，微信結算在線支付，完成(chéng)整個交易閉環，沒(méi)有經(jīng)驗？不會起(qǐ)盤？大師熊社群團購系統爲你提供從0到1解決方案，手把手教你運營。
