一、解決思維問題？
實體店想要運營好(hǎo)私域流量，首先是老闆要搞好(hǎo)私域，不是員工要搞私域。什麼(me)意思呢？很多老闆想做，但是重視不夠，都(dōu)是想招幾個人事(shì)就成(chéng)了。其實沒(méi)有這(zhè)麼(me)簡單，不管是短視頻（某音、某手），視頻号、還(hái)是直播都(dōu)是新的東西，消費者的購買場景和行爲也在改變，老闆一定要參與其中，幹起(qǐ)來。
二、解決認知問題？
公域營銷，私域變現是一個整體戰略。是搞客戶搞流量，做業務非常重要的戰場，是一個新的戰場，都(dōu)說數字化商業社會，所有的産業都(dōu)應該重新做一次，足以說明公域營銷、私域營銷或者數字營銷是一個新的事(shì)物，核心都(dōu)是建立自己的流量池，縮短變現的路徑，加速成(chéng)交合作的速度。
三、實體私域玩法變現路徑
首先，我們要明白公域采取什麼(me)辦法，大量去抓潛、截流呢？其實就是矩陣的玩法，用細分行業占領流量的策略，也就是到大海去抓魚（公域營銷抓潛），比如某音、搜索引擎、視頻号、其它（根據自己的産品，選擇自己的抓潛渠道(dào)）。
其次就是私域變現（微信生态），也就是重視私信、朋友圈、視頻号、直播變現，現在很多的實體門店都(dōu)是通過(guò)小程序+社群+直播+朋友圈+公衆号+視頻号來打造自己的私域流量和變現。
綜上所述，公域抓潛要有戰略思維，長(cháng)遠的、矩陣的、系統化去規劃和執行。重視私域的運營和客戶建立新任，看重客戶的終身價值。企業私域變現路徑=公域抓潛+私域養粉+視頻直播變現。
大師熊爲實體店提供從0到1運營私域流量解決方案。
