社群團購如何解決運營、選品和供應鏈問題?-大師熊

社群團購是專門在社群裡(lǐ)面(miàn),每天都(dōu)是推品的方式在賣貨的,所以大家都(dōu)很關心社群團購如何解決運營、選品和供應鏈問題?社群團購的選品當然不是拍腦袋的這(zhè)種(zhǒng)方式,它一定是有規律可循的。

社群團購如何解決運營、選品和供應鏈問題?


大家可以看一下,就是我們當已經(jīng)這(zhè)個社群團購平台搭建好(hǎo)之後(hòu),那麼(me)我們這(zhè)個選品的最根本的邏輯應該是從創始人在創立這(zhè)個平台的時候就開(kāi)始了,也就是說我們的創始人來決定我們會找到什麼(me)樣(yàng)子的代理團長(cháng),代理群體是什麼(me)樣(yàng)子的?那麼(me)最後(hòu)代理團長(cháng)來決定适合賣什麼(me)樣(yàng)子品。最後(hòu)由運營團隊來去完成(chéng)整個選品,也就是說由我們的社群團購平台的經(jīng)營者去決定我們整個選品邏輯和排品的這(zhè)個結構,可以看一下有幾個類型。


第一種(zhǒng)類型:流量款

流量款也要解決擴大銷售問題,還(hái)有我們的整個用戶基數,就是社群團購裡(lǐ)面(miàn)讓所有的團長(cháng)每天都(dōu)能(néng)夠出單,這(zhè)個流量款顯然不是說有多大的客單價,而是說他能(néng)夠每天在群裡(lǐ)面(miàn)成(chéng)交,能(néng)夠提升整個社群或者團長(cháng)活躍度。


第二種(zhǒng)類型:利潤款

利潤款,顧名思義就是說這(zhè)個品更有能(néng)夠給我們團購平台和代理提供更多的盈利,每天也要有6-8款産品,有幾款産品是給我們代理,給我們團方帶來利潤的,因爲這(zhè)是決定一個平台的盈利能(néng)力非常重要的一個品類。


第三種(zhǒng)類型:形象款

形象款跟流量款不同的就是它的客單價可能(néng)不一定會很低,它的毛利可能(néng)不會很高,因爲它主要是決定這(zhè)個社群團購平台的形象的,所以這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)往往都(dōu)是跟我們的推品或品牌相關,一般來講社群團購平台都(dōu)會找一些比較知名的品牌。起(qǐ)到在意消費者心智的這(zhè)種(zhǒng)作用,知道(dào)這(zhè)個平台裡(lǐ)面(miàn)跟哪些品牌是相關的,在這(zhè)邊能(néng)買到什麼(me)樣(yàng)子的品牌好(hǎo)品。同時能(néng)夠提升消費者的滿意度,因此大家知道(dào)品牌越大,那麼(me)它的品質也會越好(hǎo),雖然它不一定會給我們帶來多大的利潤,但是它可以大大的提升我們的形象和消費者的滿意度。


第四種(zhǒng)類型:結構款

結構款在社群團購平台裡(lǐ)面(miàn),比如說有些爆品他做的非常不錯,那麼(me)相關性的我會延伸,比如這(zhè)個産品買完的人,他可能(néng)還(hái)要買一個什麼(me)樣(yàng)子的東西,那麼(me)我會對(duì)應的再找到這(zhè)樣(yàng)子的品加入進(jìn)去就叫(jiào)結構款。這(zhè)種(zhǒng)産品會提升我們的關聯購買,如果你有一個品,或者有幾個品牌好(hǎo),那麼(me)如果跟他相互補的這(zhè)些品一般來講都(dōu)會賣的比較好(hǎo)的。


所以一般來講,我們在排品的過(guò)程當中,我們要考慮這(zhè)四種(zhǒng)類型的産品都(dōu)能(néng)夠上到我們平台裡(lǐ)面(miàn)去賣。在運營的1段時間時間裡(lǐ),一般都(dōu)是一個摸索的過(guò)程,最後(hòu)通過(guò)數據化運營的方式,每一次回來以後(hòu),我知道(dào)這(zhè)種(zhǒng)産品賣的怎麼(me)樣(yàng),然後(hòu)把這(zhè)數據做一個統計,最後(hòu)我們要實現選品的這(zhè)個數據化的一個運營。要統計出一個公式,下一次選品就知道(dào)該怎麼(me)評估這(zhè)個産品能(néng)不能(néng)上了。


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