私域模型分爲直營型私域、分銷型私域，直營型私域是以品牌方爲中心，所有流量掌握在品牌方手裡(lǐ)進(jìn)行管理和控制，現在最好(hǎo)用的工具就是企微，還(hái)有一類是是分銷型私域，通過(guò)組織協同的方式把消費者變成(chéng)合夥人，打造完全去中心化分布式的渠道(dào)玩法。
這(zhè)兩(liǎng)類公司渠道(dào)架構上就有比較大的差異，常見的直營型社群，所有用戶都(dōu)是由公司自己的員工進(jìn)行管理，比如完美日記，還(hái)有一些直營型品牌都(dōu)類似這(zhè)樣(yàng)的架構，把社群管理這(zhè)件事(shì)納入到公司的經(jīng)營體系裡(lǐ)。像我們平台上一個商家叫(jiào)推客地圖，分銷型私域不是中心化運營的方式，而是相對(duì)分布式時空的玩法，推客地圖裡(lǐ)最核心的地方并不是品牌，這(zhè)種(zhǒng)就比較容易失控，這(zhè)兩(liǎng)個模式各自有相對(duì)典型的優勢。
對(duì)于代理商來講他們最寶貴的财富就是消費者，如果你給他的感覺是你把他的客戶搶到了你的平台上，很多經(jīng)銷商是沒(méi)有安全感的，我們做的是把流量留存給經(jīng)銷商的同時爲他們解決數字化需求，因此讓所有的代理商有自己的小程序，通過(guò)系統賦能(néng)、IP賦能(néng)、方法論賦能(néng)鼓勵他們轉到私域。
大師熊深耕社群團購將(jiāng)近4年，見過(guò)無數的社群團購創業者，然而有非常多的企業自己是不掌握流量的，大部分是通過(guò)代理商或渠道(dào)通過(guò)大B或B的方式進(jìn)行裂變，很多人從線下轉線上，從電商轉私域的過(guò)程中過(guò)去很多方法很難把用戶拉到私域，因爲大部分代理商不太願意把客戶貢獻給平台。
大師熊主要提供SaaS社群團購系統方面(miàn)的支持，這(zhè)些年服務了兩(liǎng)千多家團方，如果你想玩好(hǎo)社群團購私域運營，請聯系我們，爲你提供從0到1起(qǐ)盤方案。
