代理商他能(néng)夠真正的獲取到真正的流量，那麼(me)它在轉化到私域的時候，也就是轉化到個人微信号的時候，他就會去很好(hǎo)的去賣他的的産品。代理本身就是渠道(dào)，但是它的流量就是那麼(me)寬，他的流量本身是有限的，如何去幫助他破圈，幫助他構建私域流量的同時，又可以去從公域流量裡(lǐ)面(miàn)獲取到新的流量，能(néng)夠幫助它源源不斷地獲取新的用戶，這(zhè)是我們作爲平台應該做的事(shì)情。
如果說你做視頻号形成(chéng)一個矩陣，所有的代理商都(dōu)去做的時候，那麼(me)他就形成(chéng)一個很強烈的連鎖反應。我可以給大家舉個例子，比如說你是賣一款香腸，你在一個商場的門口打一個很大的廣告，那麼(me)消費者他看到的時候，他走進(jìn)商場，在一個地方，他能(néng)夠看到一個專櫃，正在賣一款香腸，那麼(me)它就會形成(chéng)一種(zhǒng)很強烈的購買沖擊，它就會去順手購買東西。
當我們去做一個矩陣的時候，他如果看到一個微信号可能(néng)會沒(méi)有感覺，消費者不一定會産生購買之後(hòu)或者是很強烈的品牌認知。但是如果說有兩(liǎng)個人或者他有兩(liǎng)個地方看到兩(liǎng)個人或者三個人都(dōu)在做同樣(yàng)的内容，同時又在出現這(zhè)樣(yàng)的一個産品的情況下，那麼(me)他就會對(duì)這(zhè)個品牌的認知有一個很強的提升。
從這(zhè)兩(liǎng)個維度來講，作爲平台方就應該去好(hǎo)好(hǎo)的把這(zhè)個事(shì)情重視起(qǐ)來，好(hǎo)好(hǎo)的把這(zhè)個事(shì)情抓起(qǐ)來執行起(qǐ)來，并且最重要的就是要堅持，很多人在抖音來的時候去做了，不是沒(méi)做，而是沒(méi)有堅持，然後(hòu)做一段時間感覺好(hǎo)像挺難的，就放棄了。其實我們做視頻号也好(hǎo)，做抖音也好(hǎo)，很多時候我們可能(néng)做著(zhe)不知不覺的就找到了成(chéng)功的路徑。所以希望大家既然已經(jīng)認準了這(zhè)樣(yàng)的一個領域，那就真的要好(hǎo)好(hǎo)堅持，不要去有任何雜念，好(hǎo)好(hǎo)堅持，幹就完了。
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