2021年各個渠道(dào)的供貨商都(dōu)在進(jìn)入社群團購了，常常有人說：我們不擅長(cháng)做内容，該如何做社群團購？2022年了，收單易專門爲新進(jìn)來的客戶介紹社群團購渠道(dào)的情況，以及在鏈接之前該做好(hǎo)的幾項準備。

針對(duì)這(zhè)一點，小編給的建議是：與其你自己想内容，不如去向(xiàng)有真實需求的人詢問他們購買的原因。你去聽聽真實客戶的反應，誰一直在買，他爲什麼(me)買，他通常在哪裡(lǐ)買，聽到真實客戶的聲音，他們的真實需求，觸發(fā)他們買的理由，基于這(zhè)個再整理出來的内容，比你們基于産品做出來的内容會好(hǎo)得多。

我們要知道(dào)：今天誰有成(chéng)交，客戶爲什麼(me)成(chéng)交？誰沒(méi)有成(chéng)交，客戶爲什麼(me)拒絕，這(zhè)些都(dōu)是真實的問題，解決完這(zhè)個問題，你才能(néng)獲得更多同類客戶的合作機會。其實，哪怕有幾千個幾萬個甚至更多的客戶，也全都(dōu)是一個一個真實的人，真實的需求，彙聚起(qǐ)來的。做産品，其實是站在這(zhè)些需求上面(miàn)，彙總，傳播，影響更多人，在客戶的角度，而不是站在産品方的角度，去做這(zhè)件事(shì)情。

史玉柱說：“自從‘三大戰役’失敗後(hòu)，我就養成(chéng)一個習慣，誰消費我的産品，我就要把他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。”好(hǎo)的指揮員必須有一種(zhǒng)清晰的地形感覺，好(hǎo)的管理者也必須有敏銳的市場意識。這(zhè)是企業采取有效的市場行動并取勝的前提。”


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