微商作爲時代的産物在之前是被(bèi)很多人所看不起(qǐ)的,但是今年的電商法實施大大的給微商行業鼓了個掌包括很多大牌行業看到微商行業的創新性和前景,伊利、哇哈哈、貝因美等傳統大牌行業也陸續進(jìn)入微商。
而另一方面(miàn),傳統實體店卻逐漸沒(méi)落,進(jìn)店人流量少,客戶轉化難,導緻實體店一年比一年差,很多傳統行業陸續倒閉。
很多人都(dōu)沒(méi)看懂,爲何微商行業會秒殺傳統行業,讓很多傳統産業畏懼?
微商的發(fā)展趨勢是怎樣(yàng)的?
微商
微商兩(liǎng)個月,傳統産業一年
歸功于互聯網的飛速發(fā)展,微商行業與傳統産業的架構、模式、和運營方式完全不同。傳統産業常常被(bèi)人吐槽,相比于現在很快的互聯網模式,顯得十分笨拙不堪。
微商行業調整公司戰略到實施,往往不到兩(liǎng)個月便能(néng)夠完成(chéng)。而傳統行業面(miàn)對(duì)這(zhè)種(zhǒng)創新,卻往往死守陳舊,一個好(hǎo)的政策從推出到落實,可能(néng)需要一年,甚至更久的時間。
而且傳統行業線下成(chéng)本過(guò)重,很難進(jìn)行規模性的變革。遭遇一點市場重大變化,微商行業往往隻需要一兩(liǎng)個月即可調整适應市場環境。
而傳統行業則需要一年,這(zhè)個時候,在這(zhè)個變幻莫測的市場早就被(bèi)淘汰了。
“我們并沒(méi)有做錯什麼(me),但忽然間,我們輸了。”
随著(zhe)這(zhè)句盛傳已久的慷慨激昂式告别語,曾經(jīng)的諾基亞帝國(guó)頃刻坍塌。
是的,諾基亞并沒(méi)有做錯什麼(me),但他們還(hái)是輸了。
在這(zhè)個殘酷的商業世界裡(lǐ),如果你死守陳舊而不變革,終有一天你會跟諾基亞一樣(yàng),被(bèi)這(zhè)個殘酷而冰冷的世界所淘汰,即使你并沒(méi)做錯其他事(shì)。
成(chéng)本低,裂變快
每當談到微商行業飛速發(fā)展的最大原因,一定離不開(kāi)微商行業零門檻、低成(chéng)本、裂變快的三大特征。
微商行業是真正將(jiāng)大衆創業進(jìn)行到底的,客戶既是産品的購買者,也産品品牌的傳播者和分銷者。
微商是傳播模式,是指數型的增長(cháng),裂變的速率快的讓人害怕。
一個微商新品兩(liǎng)個月時間便能(néng)夠影響100000000人,這(zhè)是傳統産業所自愧不如的。
傳統産業更多還(hái)是過(guò)往的思維,怎麼(me)把産品售出?
通過(guò)生産規範化的商品去滿足客戶的需要,往往會讓客戶和同種(zhǒng)産品比較,小品牌基本很難勝出。
而微商行業的産品,是以貫穿客戶需要,解決用戶痛點來售賣産品;是一種(zhǒng)用戶運營的思維,傳統門店最多隻能(néng)覆蓋周圍幾公裡(lǐ)的用戶。
而微商行業,借助于微信以及盆友圈,能(néng)夠快速覆蓋三四線及以下的人群,而這(zhè)些人群,往往是傳統行業難以觸達的人群。
因爲以上這(zhè)兩(liǎng)個特征,微商行業發(fā)展更加強勁。
傳統行業還(hái)未來得及反應并被(bèi)反超了,并且微商行業對(duì)傳統行業幾乎是降維打擊,衰落也隻是必然的事(shì)。
微商行業發(fā)展更加猛,和傳統門店沒(méi)落形成(chéng)了新明的對(duì)比。傳統行業如果不變革擁抱互聯網,也會和諾基亞、大潤發(fā)一樣(yàng)。
戰勝了所有對(duì)手,卻輸給了時代!盡管沒(méi)有做錯什麼(me),但終究還(hái)是被(bèi)這(zhè)個世界淘汰!
所以微商的發(fā)展趨勢是更加猛的,步入正規化,系統化後(hòu)更是自身改革的競争,一個沒(méi)有微商系統的公司就談不上系統化管理,那些大的微商企業都(dōu)有自己的一套完善的管理體系和微商系統