1.讓最基層的團長(cháng)能(néng)掙到錢：團長(cháng)社群團購平台基礎細胞、團長(cháng)賺錢才能(néng)讓平台激活。
2.團隊結構的合理性：層級比例一般在1:30比較合理，再通過(guò)設置升級條件來做調節。
3.不要觸犯一些法律法規：涉傳3要素:團隊計酬、多級分銷、拉人頭。
二、社群團購模式誤區
模式依賴：完美的模式，一勞永逸解決問題
模式崇拜：照搬某大團模式，就可以做大
模式多變：随意調整模式，讓代理失去安全感
1.純分銷的模式不要搞
純分銷的模式是指前幾年風靡一時的二級或三級分銷商城的模式，利益在哪，動力就在哪，團長(cháng)隻注重拉人，無心賣貨
2.純靠禮包賺錢的模式不要搞
團長(cháng)的心思都(dōu)放在推禮包賺錢，無心賣貨，不是禮包不能(néng)夠做，而是要設計機制讓團長(cháng)能(néng)夠把心思放在賣貨上面(miàn)。
3.找個大團的模式照抄要謹慎
你拿到的社群團購模式不一定全，大團的模式當然可以參考，但是不要照抄，他們的模式一定适合你麼(me)？
三、社群團購三個節點問題
1.如何成(chéng)爲團長(cháng)：邀約注冊、約定的時間内完成(chéng)訂單。
2.團長(cháng)如何升級：個人及團隊業績，邀約了多少個正式的團長(cháng)
3.設定推薦、孵化機制：推薦團長(cháng)采取共同服務機制，A孵化了B,B有業績産生，A獲取平台分潤。
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