社群新零售聽上去很簡單,其實是一個系統的工程,從社群上人那一刻起(qǐ)每一階段講解的内容都(dōu)有明确的目的導向(xiàng)。每一款産品的團購銷售都(dōu)有十分詳盡的考量,可不是一拍腦門的事(shì)情。在合作市場實操過(guò)程中的現實卻是:我們直營市場操作的非常好(hǎo)的産品,合作市場操作不了(有沖突);我們直營市場運用很娴熟的模式技巧,合作市場用不了(怕麻煩);最關鍵的是我們經(jīng)營社群新零售的理念有些老闆根本理解不了(小單快跑,加強互動)。
社群團購新零售系統的模式可以讓我們直營市場的員工養成(chéng)和顧客在微信群裡(lǐ)互動,顧客和顧客在群裡(lǐ)互動的習慣和氛圍,不用刻意去做就有很好(hǎo)的結果。現在顧客不買貨,不是産品的問題,不是價格的問題,其實就一個問題——信任的問題。獲得了信任,顧客掏錢就是小事(shì)。嚴格按照社群新零售打法執行的市場銷量和利潤都(dōu)能(néng)得到雙提升。
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