選産品的本質是選企業，盡量跟你能(néng)合作的最有實力的生産企業合作，當品牌和産品都(dōu)是新的時候，能(néng)給大家信任感的也就生産企業了，最重要的有實力的生産企業會形成(chéng)第一道(dào)壁壘，加大跟風者的難度，從而爲你赢得更長(cháng)的銷售周期。
二、爆品是選出來的，也是造出來的
如果你想做的這(zhè)個産品，在其他渠道(dào)銷售不錯，那麼(me)這(zhè)個産品在社群團購就有做爆的可能(néng)；如果在線下，電商，直播等渠道(dào)這(zhè)個産品都(dōu)沒(méi)有賣火過(guò)，你想要社群團購把這(zhè)個産品賣火，難度可能(néng)會很大，除非你有造爆品成(chéng)功的經(jīng)驗，否則建議你，選已經(jīng)爆過(guò)的産品，再在社群團購重做一次。爆過(guò)的閣，再爆一次的可能(néng)性更大。如果造爆品在100分的努力，選品要花60分的努力。如果在選品階段省了力，在造品和推品上就要花更大的力氣。
三、幾個不做
有好(hǎo)産品，沒(méi)有合适的生産企業，不做；有好(hǎo)的生産企業，沒(méi)有好(hǎo)産品，也不做；品質是基礎，好(hǎo)的生産企業，才能(néng)保證好(hǎo)的産品；好(hǎo)的産品，才能(néng)引起(qǐ)複購和裂變。在新渠道(dào)，單獨憑推是很難做起(qǐ)一個爆品的，産品的品質是基礎，而好(hǎo)的生産企業是品質的基礎。
四、平台方如何選品
作爲平台方是如何選品的，産品三難題，1.選品、售後(hòu)成(chéng)本壓力大，2.渠道(dào)新生、話語權太小，3.品類太少、大牌難找。你的保姆式大師熊供應鏈酷熊雲倉彙聚上千團方的渠道(dào)力量，集采集銷給你最低廉價格卻具備市場力的産品，一線大牌爲你找好(hǎo)，上萬SKU爲你所用，一鍵輕松同步，讓你選品、活動策劃、售後(hòu)等一站式服務，更低成(chéng)本的管理成(chéng)本，更高效率的産品團隊。做社群團購+私域直播分銷，選系統就選擇大師熊，讓你的難題不是難題。
綜合上述，社群團購供應鏈選産品的關鍵是：選生産企業，選其他渠道(dào)賣得好(hǎo)的産品還(hái)有選擇有實力的合作夥伴，比如大師熊。
