爲什麼(me)品牌和供應鏈會選擇自己起(qǐ)盤社群團購？你身邊的‬品牌和供應鏈都(dōu)開(kāi)始做團購了他們是轉在‬型嗎，不是的，他們是增加‬布局新版塊，原有貨賣‬渠道(dào)不變，挑一部分域私‬流量去做社群團購。

“我想搭建一個自己的平台”“我有流量資源，不知道(dào)怎樣(yàng)變現”“我是微商，可以用這(zhè)個平台去引流嗎”“我是供應鏈，可以做自己的平台嗎”“我身邊有流量，我怎麼(me)整合資源做自己的平台”很多人都(dōu)這(zhè)樣(yàng)問過(guò)大師熊，隻做供應鏈是不是很被(bèi)動？渠道(dào)跟品如牌‬何兩(liǎng)手抓？建立企業的私域流量池，具體怎麼(me)運作？

社群團購運營結構，供應鏈～團方～社群～消費者，一整套流程由一套系統全部解決，解放平台以及團長(cháng)的雙手，專心做好(hǎo)運營，積極培養團長(cháng)組建自己的團隊，一套可複制的日常内容運營體系，一套簡單随時可感知的收益體系，團長(cháng)強，則平台強。

給大家舉個例子，楚楚街，跟蘑菇街一起(qǐ)上線的平台，被(bèi)電商沖擊，成(chéng)立楚楚推平台，走“雲集”模式風靡一時。近兩(liǎng)年市場下滑，經(jīng)過(guò)一上午的梳理，發(fā)現核心出現在代理模式上，傳統的“雲集消費商模式”已成(chéng)過(guò)去式，升級新市場模式才能(néng)扭轉乾坤。當面(miàn)對(duì)消費變革、獲客成(chéng)本高、流量荒，你能(néng)想到什麼(me)應對(duì)措施嘛？聽了那麼(me)多理論要做私域流量，如何利用社群+私域流量尋找業績增長(cháng)，如果你暫無頭緒，那麼(me)大師熊可以給你提供解決方案。

供應鏈轉型社群團購找大師熊，爲你提供從0到1解決方案。