“社群+微商”運營模式介紹-大師熊

        提起(qǐ)微商,耳熟能(néng)詳吧,前些年風生水起(qǐ),轟轟烈烈的。随著(zhe)微商的“野蠻生長(cháng)”,由于沒(méi)有明确的法律法規約束,慢慢的顯露出産品質量參差不齊,營銷模式混亂等各種(zhǒng)情況影響了微商的口碑。導緻微商公司越來越難做,面(miàn)對(duì)不斷流失的代理群體,很多公司被(bèi)迫轉型,開(kāi)始尋找新的出路。


“社群+微商”運營模式介紹



  一、微商迅速下滑的原因:


  1.微商的飛速發(fā)展和國(guó)家的正式認可,進(jìn)入這(zhè)個行業的人越來越多。


  2.抖音、快手等平台的興起(qǐ),分掉了部分流量。


  3.信任危機,現今時代不缺産品,不缺模式,缺的是企業和客戶信任關系的建立。


  二、微商和社群電商的區别


  面(miàn)對(duì)流量增速緩慢問題,企業在線上另辟蹊徑,借社交工具整合零碎流量再引流入店,那就是社群電商。社群電商和微商的有著(zhe)本質上的區别。微商是基于微信朋友圈爲主的衆多社交網站中,對(duì)周邊朋友進(jìn)行産品銷售的。


  而社群電商則是一套客戶管理體系,通過(guò)客戶的社群化充分激活企業的沉澱客戶,將(jiāng)每一個單獨的客戶通過(guò)社交網絡工具進(jìn)行了社群化改造,利用社會化媒體工具充分調動社群成(chéng)員的活躍度和傳播力,可以說是一種(zhǒng)新興商業意識形态的銷售模式。


  1、邏輯思維:


  微商:以自己爲中心,對(duì)外傳播,目的是吸粉、吸金。


  社群電商:用戶思維,以人爲中心,挖掘用戶的需求和痛點,幫助用戶解決問題,建立用戶信任,在互相信任的基礎上銷售産品。


  2、動力來源:


  微商:通過(guò)物質獎勵,精神榮譽方式來刺激經(jīng)銷商推廣。


  社群營銷:通過(guò)群内的活動産生内容,再用内容造福群内成(chéng)員,能(néng)夠持續産生創新動力。


  3、盈利模式:


  微商:通過(guò)賣産品來盈利,通過(guò)拉人頭來盈利,人越多越好(hǎo),賺陌生人的錢。


  社群營銷:通過(guò)服務社群成(chéng)員來持續盈利,賺熟人的錢。


  4、傳播方式:


  微商:病毒式傳播,強推,朋友圈、微信群、軟文等。


  社群營銷:群成(chéng)員精準投放,自媒體傳播,群成(chéng)員主動口碑傳播。


  5、成(chéng)本投入:


  微商:吸粉、推廣、進(jìn)貨、獎勵。


  社群營銷:客服系統建設、線下活動、客服團隊建設、用戶數據統計與需求挖掘。


  6、運營效果:


  微商:效率低、轉化率低、複購率低、不持久,隻有少數商家盈利。


  社群營銷:轉化率高、獲客成(chéng)本低、複購率高、可持續、多方盈利的社群營銷。


  三、爲什麼(me)選擇社群電商


  社群營銷是未來企業經(jīng)營的方向(xiàng),建社群之前要先定位,找準同頻的人,建粉絲社群,擴大産品銷售和服務。


  四、如何做好(hǎo)社群電商


  1、用心經(jīng)營,打動消費者


  2、選擇性價比高的産品品類


  3、賦予産品精神層面(miàn)的内涵


  整合供應資源,找志同道(dào)合的人建立社群,設計好(hǎo)營銷模式,分名分利,玩好(hǎo)裂變營銷。


  總之不管做什麼(me)電商,始終離不開(kāi)營銷、供應鏈、客戶關系管理等。想進(jìn)入社群電商賽道(dào)的,可以找大師熊。


  大師熊以工具化及數據化給你正确的引導,對(duì)于每一個微商電商人來說,社群團購都(dōu)是一個新機遇,做社群不同于微商,社群是把用戶聚攏在你的品牌之下,慢慢形成(chéng)一個圈子去霸占市場份額的模式,體現的營銷都(dōu)是現在複購率上的,擁有大批精準粉絲社群的你,還(hái)怕沒(méi)銷量嗎?你缺的是一款社群團購系統,幫助你很好(hǎo)的管理現有資源,同時開(kāi)發(fā)新的資源,實現管人、管錢、管貨同步進(jìn)行。


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