對(duì)于社群團購，大師熊一直都(dōu)是密切關注的。早在2018年5月，記賬熊的創始合夥人廖軍連在進(jìn)行社交零售六大模式解析中，就有講到社群零售模式項目方直接服務于終端零售，既面(miàn)對(duì)代理，也服務顧客，引入一些能(néng)夠極速下單，批量發(fā)貨，又能(néng)同級合作夥伴的利益和獎金的系統工具，可以有效提升工作的效率和擴大團隊收益。
在記賬熊創始人陳永清看來，社群團購是微商的進(jìn)化，螞蟻軍團是有能(néng)力對(duì)抗大象的。下沉市場對(duì)于高性價比和購買渠道(dào)的追求；社群團購可以讓更多的人參與和動員找貨和消費，“當家做主”；從未來的渠道(dào)格局來說，社群團購足以有能(néng)力與社交電商平台抗衡，共分天下，甚至超越。
社群團購的運作不管是供應鏈整合，對(duì)團長(cháng)的管理，還(hái)是進(jìn)行團品銷售分析以及售後(hòu)跟進(jìn)等，都(dōu)離不開(kāi)社群團購系統的數據化管理。而社群團購系統隻是記賬熊5大社交零售解決方案中的其中一個模式。
作爲社交零售系統服務商的記賬熊不僅僅實現了社群團購平台的搭建和落地，并且根據當前的趨勢和多方訊息，提出了3大解決方案。
社群團購聯盟共享版
社群團購聯盟共享版，即加入社群聯盟，共享系統和供應鏈；品牌方依舊保持團隊獨立，結算獨立；團隊既可以賣社群聯盟的産品，也可以賣團隊原有的産品，達成(chéng)雙赢。記賬熊現有的合作客戶中，鷹眼智選把這(zhè)個解決方案發(fā)揮到了極緻，并且還(hái)在不斷地擴大中。
鷹眼智選借助于記賬熊社群零售平台，不但完成(chéng)了微商團隊向(xiàng)社群團購的進(jìn)化，上線20天流水即破百萬，30天即獲得機構藍海衆力的300萬融資，入圍《2018年中國(guó)社區團購“50強榜”》！
而且通過(guò)多方資源的整合部署，現已和方萃氏、水奇迹、雲團團購、蒙拼等品牌團隊組成(chéng)社群聯盟矩陣！
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社群團購獨立版
社群團購獨立版的獨立體現在項目方的獨立運作，獨立結算，搭建自己專屬的供應鏈和社群銷售體系，适合擁有強大供應鏈的品牌方，比如優物幫主、球球優選等。
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社群團購聯盟獨立版
社群團購聯盟獨立版是指項目方在保持獨立運作，獨立結算，在搭建自己專屬的供應鏈和社群銷售體系的同時，大師熊還(hái)會配備有3個供應鏈入口，給予項目方一個聯盟後(hòu)台系統。讓項目方可以聯合其他供應鏈組成(chéng)社群聯盟矩陣，進(jìn)行社群零售運作（如需增加供應鏈入口，可另行商議）。
在今年1月份，一個朋友H在知道(dào)大師熊有社群團購聯盟獨立版的解決方案的時候，興奮到不行。不僅多次前來大師熊廣州營銷中心進(jìn)行項目的模式和制度探讨，而且前往大師熊深圳總部，跟我們的創始人還(hái)有CTO進(jìn)行系統布局方面(miàn)的細節讨論，趕在春節前跟記賬熊進(jìn)行了社群團購聯盟獨立版的系統預定！
在剛過(guò)去的3月份，H憑借著(zhe)自己強大的供應鏈整合能(néng)力，借助社群團購系統，不僅僅自己的社群團購項目的招商大捷，而且整合了番茄誠品、幸芙優品等多方資源達成(chéng)了社群聯盟。
以上就是大師熊到目前爲止對(duì)于社群團購提出并已經(jīng)落地了地三種(zhǒng)解決方案。
前面(miàn)有提到，大師熊目前擁有五大系統模式，它們分别是層級銷貨模式、會員分銷模式、混合模式、社群團購模式以及實體新零售模式。對(duì)于每一個模式，大師熊都(dōu)曾進(jìn)行詳細的解析和分享，并且有多種(zhǒng)落地方案。
