一、随時随地帶上你的産品，你是産品的第1代言人
走到哪，都(dōu)把産品帶著(zhe)，碰到場景就拍張照的人，從不缺素材；隻要是碰到适合的人，就可以馬上向(xiàng)對(duì)方介紹自己的産品，創造鏈接與合作的機會。
二、沒(méi)資源，做節日産品肯定拼不過(guò)别人，那我們就做日常品，把日常品做成(chéng)爆品
如果沒(méi)有資源，做節日産品肯定拼不過(guò)别人，那我們就做日常品，把日常品做成(chéng)爆品。做食品，放棄節日産品是非常需要勇氣的。其實，這(zhè)也是大合暢的定位：日常食品爆品供應鏈。這(zhè)個定位決定了開(kāi)始很難，但是後(hòu)面(miàn)就很賺。因爲日常品，銷量可觀；可以增加的産品數量也非常可觀。
我常聽很多平台創始人說：如果一個人告訴我，她手上有這(zhè)個品類的品，那個品類的品，我在從她那選品時會非常謹慎，因爲一個人是很難把很多個領域做精通的。但是，如果一個人幾年都(dōu)在一個領域，我相信她一定非常專業。所以，做減法，找到一個适合你的品類；再做加法，在這(zhè)個領域裡(lǐ)，做産品的增加。如果是多個品類，就要找到其他的共性，要麼(me)是地域的，要麼(me)是品質的…
三、顔值即正義，包裝決定品味，品味決定市場
同樣(yàng)兩(liǎng)款産品，如果價格相差一塊兩(liǎng)塊，你會選哪種(zhǒng)？在消費水平提升的今天，大家對(duì)顔值的需求，遠遠大于對(duì)功能(néng)的需求。所以，想辦法讓你的包裝更出彩。另外，現在很多團長(cháng)和平台在選品時，都(dōu)有說：我要美食；我要美妝；我要輕奢品。所以，如果你的包裝太普通，很可能(néng)連選品這(zhè)關都(dōu)過(guò)不了。
再來，日常品，已經(jīng)有很多電商店，實體店都(dōu)有了，如果你再去跟他們拼價格，就很受傷。不如到高價值區去競争一下。而如果要到高價值區競争，包裝是第一道(dào)篩選。總之，包裝包裝，一定一定要漂亮，有特色。
四、市場未動，筆記先行
其實說到做ppt無非3個關鍵點：爲什麼(me)我的産品好(hǎo)？産地好(hǎo)，工藝好(hǎo)，味道(dào)好(hǎo)。誰在什麼(me)場景怎樣(yàng)用？早餐，孩子，老人，開(kāi)心的享用。爲什麼(me)你的産品比别人的好(hǎo)？奶中貴族，塑造行業高度，潛移默化地影響人。
五、産品少一點，每個品都(dōu)是爆品。
做産品，别貪多，做精一點，特别是前期。集中精力，做一個品，把各種(zhǒng)素材做好(hǎo)，在推品時多用點心，在發(fā)圈時，多用點力，在跟人合作時，多總結經(jīng)驗，協助平台多出點單…當你摸索出一套打法，積累一定人脈後(hòu)，後(hòu)面(miàn)再複制成(chéng)功，新品成(chéng)爲爆品的速度將(jiāng)會更快。
六、控品控價控質，控得好(hǎo)，才能(néng)爆得久
很多人說爆品是短期的，長(cháng)久不了。爲什麼(me)長(cháng)不了？因爲品牌方爲了短期利益低了品質，或是價格沒(méi)有控制好(hǎo)，最終造成(chéng)所有人都(dōu)沒(méi)有利潤，所有人都(dōu)不賣了，于是爆品期就結束了，你要象控制股價一樣(yàng)控制你的産品，産品才能(néng)成(chéng)爲長(cháng)期爆品。不要想著(zhe)三個月五個月爆一個品，如果可以一個品爆3年5年，你會賺得列多。
這(zhè)個時代，給了每個人塑造品牌，打造爆品的機會。希望大家掌握這(zhè)個能(néng)力，并且能(néng)夠從這(zhè)個能(néng)力中持續獲益。
