流量的紅利已經(jīng)結束了，互聯網的下半場是私域運營，是内容爲王，是精耕細作。這(zhè)是一個最壞的時代，也是一個最好(hǎo)的時代。做私域，做好(hǎo)私域，是2022年我們必須要做的最重要的事(shì)情，現在的實體店，都(dōu)是12小時開(kāi)門，可能(néng)隻有2個小時有生意，10小時員工都(dōu)是無事(shì)可幹的。而做私域流量，是每一個實體店做的唯一對(duì)業務有直接增長(cháng)的事(shì)情。
這(zhè)幾年，電商圈因爲公域流量越來越貴，獲客貴，運營成(chéng)本也貴。然而現在淘寶、京東頭部前100的商家，幾乎找不到沒(méi)有微信運營部門的，他們都(dōu)在將(jiāng)淘寶的流量，沉澱到私人微信号上，二度運營，維護老客戶。微信私域運營得當的公司，甚至一個微信号所産生的利潤，都(dōu)超過(guò)一家淘寶店鋪。
在傳統零售以及賣貨式電商創業中，通過(guò)投放廣告後(hòu)，吸引購買客戶，完成(chéng)後(hòu)又是茫茫大海中的流量。所以，實體和電商一定要花心思做私域，不隻是多一個賣貨渠道(dào)，更是讓你的客戶第2次、第3次再給你付錢。
現在最好(hǎo)的工具還(hái)是個人微信号，企業微信這(zhè)個産品有人說好(hǎo)，營銷功能(néng)多，但其實很雞肋，因爲就好(hǎo)像穿著(zhe)西裝的保險銷售員。爲什麼(me)這(zhè)麼(me)說？因爲一看你是企業微信的身份，就知道(dào)你要營銷我，賺我的錢。
後(hòu)疫情時代，經(jīng)濟下行。現在的公域流量獲客成(chéng)本越來越高，實體店開(kāi)門沒(méi)有人流，電商早已經(jīng)陷入比價競争。如果繼續采用舊的創業模式，不轉向(xiàng)私域，尋求利潤增長(cháng)點，則更加沒(méi)有出路。
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