我們正在面(miàn)臨怎樣(yàng)的危機？我們想要從根本上解決問題，首先要從事(shì)件的本質出發(fā)，尋求新的突破點，正面(miàn)迎接沖擊！同行競争激烈，“這(zhè)是一個最好(hǎo)的時代，也是一個最壞的時代。”對(duì)于實體、零售行業而言，後(hòu)疫情經(jīng)濟環境的變化，以及各種(zhǒng)“天災人禍”引發(fā)的一系列蝴蝶效應，迫使我們在危機中尋找轉機，也因此在危機中發(fā)現存在的問題。
當下，各種(zhǒng)各樣(yàng)的新品牌不斷崛起(qǐ)，實體品牌日趨增長(cháng)，出現商品同質化嚴重，同行業競争激烈的現象。同價位、同風格的門店衆多，大家的選擇越來越多，也引發(fā)舊品牌，線下引流難、進(jìn)店客流日趨下滑等一系列問題。許多大品牌以實行線上線下加速融合外，除非你有讓顧客不得不來店的理由，否則單靠傳統的線下實體模式獲客，回增銷量……彎道(dào)超車，逆風翻盤！
在過(guò)去一年的明顯局勢下，相信很多實體人都(dōu)感同身受，難道(dào)我們實體店真的就沒(méi)辦法從困境中出來嗎？當然有辦法！既然我們已經(jīng)明白當下的形勢，就需要對(duì)症下藥，在這(zhè)個消費升級的大環境下，去真正關注消費者真正想要什麼(me)，從而吸引、留住他們，引爆注意力，彎道(dào)超車！沒(méi)有注意力，就沒(méi)有客流量，沒(méi)有客流量，成(chéng)交就沒(méi)有保障，因此，想要長(cháng)久發(fā)展，必須引爆消費者的注意力！
例如，近些年網紅店的崛起(qǐ)的原因，就是通過(guò)場景的視覺營銷，來激發(fā)起(qǐ)消費者的注意力；群衆的眼睛是雪亮的，現在門店這(zhè)麼(me)多，憑什麼(me)你脫穎而出。原則就是：把客戶當人看，通人性。你可能(néng)會說：這(zhè)也太麻煩了吧，那直播會不會更簡單，一下子來好(hǎo)多客戶？回答是：即便直播間來客戶也要加到微信上，準客戶也會看你的微信号頭像名字，朋友圈。
實體連鎖的“線上線下融合”，將(jiāng)會如何發(fā)展？找大師熊，爲您提供從0到1解決方案。
