線下門店近年來一個明顯的趨勢是，各項成(chéng)本逐年增長(cháng)，來自線上的競争也是越來越激烈，各類門店紛紛希望借“私域流量”來破解日漸見頂的流量之困，爲什麼(me)門店轉型私域更容易？大師熊給大家分析一下實體老闆轉型最大痛點。

這(zhè)兩(liǎng)年，實體店有一個比較大的糟心事(shì)兒就是：賺錢是有限的，虧錢是無限的。私域流量成(chéng)爲實體店轉型之路的突破口，這(zhè)個道(dào)理，每個實體老闆都(dōu)門兒清，私域流量爲實體門店營銷指明了方向(xiàng)，并且私域流量具有随時觸達、不用付費、并且可重複轉化的特點，幫助實體店節省了不少推廣成(chéng)本，并且提升複購率，解決線下經(jīng)營的痛點。

大家都(dōu)懂的真相，爲什麼(me)大多數人還(hái)是幹不好(hǎo)，因爲私域流量本身就代表著(zhe)精細化運營，大部分的傳統門店在做私域的時候一定會碰到這(zhè)三個問題：

第一：門店老闆确實是想去做私域，但是完全沒(méi)有思路；

第二：短期内可能(néng)有一定的效果，但缺乏一個體系能(néng)夠标準化地複制；

第三：這(zhè)是最難的，沒(méi)有團隊，對(duì)于很多公司來說招一個私域人實在太難了，更何況是搭建團隊。

爲什麼(me)門店轉型私域更容易？

首先我們來看私域的本質到底是什麼(me)。私域流量，說白了就是屬于商家自己的流量池，可以免費沉澱在公衆号、微信群、視頻号、個人微信号等，問題繼續來了：如果學(xué)會了私域流量池，接下來會發(fā)生什麼(me)？獲得哪些收益呢？從本質上來說，私域流量就是一個社交化的客戶關系管理。

因爲門店是直接對(duì)客戶的，門店知道(dào)隻有把客戶服務好(hǎo)了，提供好(hǎo)的産品給客戶，才能(néng)持續不斷的創造價值，門店經(jīng)營的焦點都(dōu)在客戶上，所以一家門店隻要有100個左右的老客戶，外加日常的新客戶，已經(jīng)可以過(guò)得很滋潤了。


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