如何去做好(hǎo)私域流量池的精細化運營，如何做大流量池成(chéng)一個可持續的發(fā)展渠道(dào)，這(zhè)是當下企業面(miàn)臨的一個挑戰，從公域到私域，這(zhè)是一個大趨勢，趨勢之下，如果企業不作爲的話，可能(néng)會導緻機會的喪失，甚至會引發(fā)企業品牌的退化，創造這(zhè)個趨勢的不是某人不是某企業，而是消費人群的更叠，比如說現在的九零後(hòu)成(chéng)爲消費的主力，當然包括科技的進(jìn)步，這(zhè)是個大時代背景下的一個必然結果，所以我們在這(zhè)樣(yàng)的趨勢下順勢而爲。

很多人把公衆号或者企業微信作爲零售性私域的運營，這(zhè)是錯的，大家有一些誤區，比如說他們經(jīng)常會提到一個觀點就是說矩陣式轉化運營，就是企業微信其實不适合做零售，大家在初始階段，大部分企業對(duì)這(zhè)個理解和方法都(dōu)有出入，所以呢，這(zhè)個時候反而機會就會出來，這(zhè)就是我們的一個紅利合計。

大家傳統理解爲就是我有海量的C端用戶才能(néng)去做這(zhè)個，其實不是這(zhè)樣(yàng)子的，在跑模型階段早期，你隻要幾個微信号就可以跑出模型，接下來就可以根據用戶的畫像去啓動這(zhè)種(zhǒng)精準的引流，也就是叫(jiào)做流量購買。

給大家舉一個時尚工作室的案例，他們就是原創了一個時尚搭配師的一個人物IP，這(zhè)個IP當然是個美女啊，就是在服裝搭配上再選款上是非常有經(jīng)驗的，并賦予了一個創業的故事(shì)，由此呢，有這(zhè)個故事(shì)和形象就去公域引流，并且每日就會做這(zhè)種(zhǒng)商品的素材，用戶的互動，好(hǎo)評，買家秀等等，每天大概發(fā)布10到20條這(zhè)樣(yàng)子的一個朋友圈圖文，創始人自己和團隊就一起(qǐ)去寫文案，如果自己能(néng)寫100分的話，他們團隊也能(néng)寫出70分的文案，這(zhè)是一個他們的内容闆塊。


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