社區團購進(jìn)入了快速發(fā)展期。　從社會大環境來說，整體經(jīng)濟市場邁入低價時代，高價市場沒(méi)落，社區團購步入千億市場，爲社區團購整體發(fā)展提供了很好(hǎo)的市場環境與機遇;如今市場規模已經(jīng)達到了數千億，未來社區團購想要突破發(fā)展要拼真本事(shì)。

　　2023年跑出來的團購與門店經(jīng)營更緊密融合的團店模型，以嗖嗖快購爲代表;以及2024年跑出來的“直播+集配”模型，以喵物爲代表。均說明，在團長(cháng)的規模停止增長(cháng)後(hòu)，社區團購仍然可以通過(guò)模式創新和引入新技術(直播)取得新一輪的高速增長(cháng)。同時老的地方團玩家，在預售、白牌、整車三大紅利的推動下，仍將(jiāng)保持較長(cháng)時期的增長(cháng)。

　　但從團購用戶數量上來看，經(jīng)過(guò)資本團低價瘋狂的宣傳，已經(jīng)有超過(guò)8億的用戶進(jìn)入社區團購領域，社區團購已經(jīng)有了強認知，但與之帶來的是社區團購市場增量減少，用戶已經(jīng)趨于飽和，想要通過(guò)提高用戶數量來獲得盈利的時代已經(jīng)成(chéng)爲過(guò)去;

　　從市場格局來看，資本團、地方團兩(liǎng)極分化已經(jīng)初步形成(chéng)體系。兩(liǎng)大資本團、成(chéng)百甚至上千的地方團共同瓜分已有的團購市場，進(jìn)入存量競争時代。落回現實，社區團購想展現出真正的實力，無非以下幾點：

　　1、精細運營。立足于自身優勢，尋求差異化。

　　2、穩紮穩打。不要盲目擴張，精準深耕自身優勢，包括：商品力、價格力、運營力、履約力...

　　3、再造增量。立足于現有存量的基礎上，尋求更多增量用戶。

　　4、擁抱變化。基于社區團購的組織架構，融入新的消費場景，如：直播賦能(néng)等。

　　當千億市場尚有增長(cháng)，越過(guò)低價、時代紅利，在增量市場減少，存量飽和，市場競争激烈下，想要不被(bèi)市場出局，社區團購是時候要拿出真本事(shì)了。