實際上，第一批進(jìn)到社群團購的就是微商;許多人由于微商産品賣不掉，幹了清貨群;之後(hòu)發(fā)覺幫人清貨都(dōu)是一門做生意;再之後(hòu)發(fā)覺，除開(kāi)微商必須清貨，傳統式公司和傳統式知名品牌也必須清貨，因此果斷就學(xué)起(qǐ)了清貨做生意。再之後(hòu)，給這(zhè)類運營模式取了個姓名：社群團購。而産品，也從清貨到各種(zhǒng)各樣(yàng)産品都(dōu)賣，社群團購也就漸漸地的發(fā)展壯大起(qǐ)來。

我們來看看微商轉型社群團購難嗎？

其實不難！

微商和社群團購的區别：微商是將(jiāng)1個産品賣給1000本人;社群團購是將(jiāng)1000個産品賣給1本人。他們之間的共同點是通過(guò)社交進(jìn)行賣貨。

再來看看社群團購起(qǐ)盤的最基本條件是有一定的社群種(zhǒng)子資源，而微商的代理就是最好(hǎo)的種(zhǒng)子資源，因爲他們具備社交和宣傳推廣，IP打造能(néng)力，很容易就能(néng)拉到一個群去做宣傳和推廣。

最主要是微商代理一般都(dōu)是有通過(guò)培訓的，在運營這(zhè)方面(miàn)的教育成(chéng)本相對(duì)比較低，隻要通過(guò)簡單的培訓就能(néng)款速的組群開(kāi)團。無論是素質還(hái)是群運營能(néng)力方面(miàn)都(dōu)是非常适合社群團購的。

微商企業轉社群團購項目隻要有一點代理種(zhǒng)子再買一個帶供應鏈的系統就比如（大師熊社群團購系統 ），就可以快速的起(qǐ)盤了，通過(guò)種(zhǒng)子做好(hǎo)前端運營慢慢就可以發(fā)展，而後(hòu)端隻要通過(guò)大師熊系統的自帶供應鏈開(kāi)始就能(néng)進(jìn)行開(kāi)團，當然如果需要做得好(hǎo)，社群團購的選品是非常重要的，前期通過(guò)客戶的積累，後(hòu)期必須整合自己的核心供應鏈，以爲隻有自己核心的東西才能(néng)把社群運營好(hǎo)，每個社群的群體不一樣(yàng)，所需的産品當然不一樣(yàng)，所以後(hòu)期再著(zhe)重根據系統的數據來進(jìn)行優化自己的供應鏈即可。

所以微商轉社群團購隻要選擇好(hǎo)正确的社群團購系統那是不難的，如果你選擇一些差的系統的話那就很難說了，沒(méi)有供應鏈不說系統不符合社群團購場景也很難起(qǐ)盤。