羅振宇在20年跨年演講《時間的朋友》裡(lǐ)說到：其實觀察2019年中國(guó)經(jīng)濟的角度不僅是好(hǎo)和壞、樂觀還(hái)是悲觀，取決于你怎麼(me)看的角度。你想論證他不好(hǎo)，有一堆事(shì)實，你想論證他好(hǎo)也有一堆事(shì)實：

比如汽車行業，連續28年增長(cháng)，2019年下滑了約10%。比如互聯網經(jīng)營平台等不斷地暴雷，經(jīng)營壓力越來越大，中小型企業存活都(dōu)不容易，更别說盈利；


但你用别的眼光來看，說經(jīng)濟形勢好(hǎo)，好(hǎo)像也沒(méi)什麼(me)問題。比如雙十一天貓成(chéng)交額2684億。比如雖然中美關系緊張，但19年中國(guó)貿易出口份額還(hái)是持續增長(cháng)；


突出特征的高度不确定性，使得更多的企業巨頭把目光聚焦于下沉市場中的博弈，讓傳統行業在新形勢下尋找光的出路。慈善家王兵曾說：“2019年背後(hòu)的經(jīng)濟現象，本質背後(hòu)是因爲技術進(jìn)步的太快，而社會演化的速度太慢，這(zhè)兩(liǎng)者之間産生了摩擦”


做保健酒的椰島鹿龜酒陷入困境，但主打健康概念的食品開(kāi)始爆發(fā)。做飲料的彙源果汁漸漸陷入困境，但年輕生态的網紅茶飲遍地開(kāi)花。都(dōu)說國(guó)内服裝不行，而李甯去服裝周上面(miàn)走了一趟，就成(chéng)了國(guó)潮......


面(miàn)對(duì)看似矛盾的問題結合體，有人給出的答案則更有趣
“2019年就是典型的悖論之年，好(hǎo)壞都(dōu)有”


在你來我趕，消退存亡的極速創業時代，無數個創業人的淺嘗與試錯，讓創業原點在泛大延伸。出現無限可能(néng)，而有的隻能(néng)是昙花一現，有的卻始終熠熠發(fā)光。


而在其中，以聚焦社交關系爲主導的社交電商、社群電商、社區團購、社群團購等新興商業模式，以契合生活發(fā)展模式及資本下沉趨勢的先天優勢下應運而生，并釋放其強勁鮮明的生命力。


在頻繁的創業經(jīng)曆中，巨頭資本收攏鋒芒羽翼，紛紛醒悟，隻有盡可能(néng)的貼近用戶，緊靠下沉市場，回歸人與人的社交關系教育，促進(jìn)消費的積極性增長(cháng)，才是商業模式最原始本源的形态。而社群電商，正是踏中重中之重的一步。


初出茅廬的，一同發(fā)光的，有的仍在路上卻後(hòu)繼無力，有的卻一往無前且強勁澎湃。


社區團購初現疲态，巨額資本瘋狂進(jìn)駐，用燒錢博發(fā)展，中小型社區團購夾縫求生存，不是活不下去就是要另辟出路。情況嚴峻；兩(liǎng)大社區團購頭部企業“十荟團”和“你我您”宣布合并、松鼠拼拼爆出裁員風波、呆蘿蔔關門又回歸......


而另一方面(miàn)社交電商平台也不好(hǎo)過(guò)，國(guó)家政策開(kāi)展電商平台整治活動，涉傳難以合規，政策嚴管。2019年12月淘集集并購重組失敗，啓動破産清算程序、雲集電商平台涉嫌傳銷店鋪全體封禁、查處沒(méi)收......


除此之外，就剩社群電商一枝獨秀，社群電商經(jīng)過(guò)先前各類摸索及試錯，已然具備先天優勢。


首先是基礎設施的成(chéng)熟，從人到貨品再到從生産端到消費端，一個社群營造完美的消費環境。再而通過(guò)直銷、微商多年的收割，人們普遍對(duì)拉人頭式的銷售感到厭煩，從而回歸賣貨本質的心愈演愈烈。


再之往前的商業模式，一般都(dōu)是金字塔尖的人才能(néng)收獲财富，這(zhè)樣(yàng)的模式設定損害了消費者及基層代理的利益，而隻有均衡分銷的模式設定，才看可以讓代理、商家、消費者三者實現共赢！


目前社群電商趨産業化發(fā)展，鏈條角色分工明确：電商服務機構、平台渠道(dào)、供應鏈、品牌，各有各職能(néng)，各有各功用。


社群電商市場空間將(jiāng)呈倍數級增長(cháng)，2018年網民規模達8.29億，網絡購物用戶達6.1億，龐大的用戶基礎將(jiāng)促成(chéng)電商市場呈倍數級增長(cháng)。


且随著(zhe)社群流量與電商交易的不斷結合促進(jìn)“社交關系”的商業發(fā)酵，各類社交平台也開(kāi)始以更積極的姿态擁抱社群電商交易，預計未來三年，社群電商的市場規模將(jiāng)會突破萬億規模！


2019年是社群高速發(fā)展的一年，有來自不同行業諸如：社區團購、直銷行業、會員制電商、淘系電商、微商行業等衆多精英選擇闊步社群，擁抱變化。


而選擇社群爲載體的原因是來源于其背後(hòu)的廣袤市場，用一個社群鏈接一個中國(guó)村，絕不是空頭白票。社群裡(lǐ)的社交強屬性已經(jīng)決定了由它作爲承載體的商業模式必將(jiāng)生存長(cháng)久不衰，日活體量驚人。


而2020來到，新元素的沖擊加速革新社群裡(lǐ)面(miàn)商業形态變化：
一是私域直播的興起(qǐ)：場景式置入的銷售體驗，使得商家與消費者前所未有的接近，是更能(néng)促進(jìn)零售的利器。二是5G技術的逐漸成(chéng)熟發(fā)展：随時随地支持一個充沛的環境配置，讓社群更近一步簡易、方便、發(fā)展。


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