一個非常好(hǎo)的微型企業需要組建一個完全屬于您自己的核心小團隊，而這(zhè)個小團隊就是爲下一個家庭服務的團隊。隻有建立這(zhè)麼(me)小的業務團隊，才能(néng)更好(hǎo)地招募代理商，服務代理商，擴大代理商規模，實現更多利潤。那麼(me)這(zhè)支球隊是一支什麼(me)樣(yàng)的球隊？
優秀的微型企業團隊首先要确保它需要一個優秀的領導者，即團隊的創始人。這(zhè)個人至少是一個代理人，可能(néng)是整個一代甚至是制造商本身。因爲你隻有足夠的資金來建立一個快速高效的小團隊。組建團隊時，您可以選擇聘用成(chéng)員和合作夥伴系統的方式。
在您計劃組建團隊之後(hòu)，您需要了解優秀微型企業團隊的成(chéng)員。除了整體領導者外，優秀的微型企業團隊還(hái)需要三個人：藝術設計，運營規劃師和客戶服務人員。
No.1你爲什麼(me)需要藝術設計？ （設計師的職責）
（1）活動圖片設計。良好(hǎo)的活動是引爆朋友圈的關鍵，也是優秀微商業實力的體現，也決定了顧客的住宿。因此，藝術設計必須知道(dào)如何做活動圖片。
（2）産品詳細圖片。産品詳細信息圖片與每日轉化率直接相關。在目前微觀商業競争激烈的情況下，轉換率的提高尤爲重要。
（3）每日圖片處理。設計快速完成(chéng)下一個圖像處理的能(néng)力通常是保留下一個家庭的關鍵。此處也可能(néng)涉及産品拍攝，如果設計有能(néng)力這(zhè)樣(yàng)做，則在擴展代理方面(miàn)通常會更加順暢。
No.2爲什麼(me)需要運營計劃？ （負責運營計劃）
這(zhè)是微型企業團隊的核心成(chéng)員，但團隊領導者本人也可以成(chéng)爲合作夥伴。招聘代理的速度是與運營計劃的最大關系。
{1}數據分析。通過(guò)數據确定微商業聚會的位置，确定推廣方向(xiàng)，規劃招聘代理方案。
{2}整個網絡促進(jìn)了代理商規劃。爲了實現招聘代理的目标，團隊不斷暴露，産品暴露，定期計劃活動以增加銷售和完成(chéng)指标。
{3}活動優化。通過(guò)數據分析和長(cháng)期推廣活動的經(jīng)驗，提高了複印文件的要求，提高了代理轉換率。
{4}任務很明确。一個優秀的運營計劃應該了解SEO優化，社區營銷，主動營銷，饑餓營銷和病毒式營銷等推廣方法。
No.3爲什麼(me)需要客戶服務人員？ （客戶服務的責任）
[1]預售接待。直接聯系微型企業，建立聯系，促進(jìn)産品和代理政策。需要熟悉自己的産品和微觀業務規則，并具有一定的銷售能(néng)力和經(jīng)驗。
[2]售中維修。成(chéng)功建立聯系後(hòu)，需要定期維護關系和跟蹤以提高代理轉換率。
[3]售後(hòu)處理。快速準确地處理代理商提出的問題非常重要。
No.4一套完善的微商管理系統
[1]管理代理快速授權，代理的信息反饋
[2]管理商品，讓商品更快的的觸達代理
[3]完善的培訓體系，讓代理對(duì)項目方更有黏性
