二是不得違法達成(chéng)、實施固定價格、限制商品生産或銷售數量、分割市場等任何形式的壟斷協議。
三是不得實施沒(méi)有正當理由的掠奪性定價、拒絕交易、搭售等濫用市場支配地位行爲。
四是不得違法實施經(jīng)營者集中，排除、限制競争。
五是不得實施商業混淆、虛假宣傳、商業诋毀等不正當競争行爲，危害公平競争市場環境。
六是不得利用數據優勢“殺熟”，損害消費者合法權益。
七是不得利用技術手段損害競争秩序，妨礙其他市場主體正常經(jīng)營。
八是不得非法收集、使用消費者個人信息，給消費者帶來安全隐患。
九是不得銷售假冒僞劣商品，危害安全放心的消費環境。
社區團購，本質上是個彎腰撿鋼蹦的，披著(zhe)零售外衣的供應鏈生意，阿裡(lǐ)騰訊美團的社區團購這(zhè)個玩法，其實動的就是中國(guó)的“菜籃子工程”。國(guó)家用了很多年時間，花了很多錢，才把“菜籃子”體系鋪到了各個角落。解決的是曾經(jīng)買菜難、買菜貴的問題。而且這(zhè)整個體系裡(lǐ)也養活了非常多的就業人口，主要是中低收入人口。社區團購平台用“互聯網思維”的玩法，先補貼，搞死小的競争對(duì)手，然後(hòu)形成(chéng)壟斷，再把大數據玩起(qǐ)來，玩資金池、對(duì)接小貸等等。還(hái)能(néng)把源頭供應商都(dōu)給深度綁定（綁架）。
這(zhè)裡(lǐ)面(miàn)的小競争對(duì)手，包括了街頭菜場賣菜的小攤販，包括了各地蔬菜批發(fā)市場的小批發(fā)商，包括了各省市的一二級批發(fā)商，包括了給他們做物流運輸的企業和個體司機。被(bèi)綁架的源頭供應商，包括了位于農産品源頭種(zhǒng)菜的農民，也包括了提供大量産品批發(fā)源頭的企業（比如中糧）。到最後(hòu)肯定還(hái)是走到杠杆裡(lǐ)面(miàn)去。
對(duì)于社區團購戰局裡(lǐ)面(miàn)的巨頭們來說，這(zhè)是一個把手伸到更下沉市場的機會。但對(duì)于前面(miàn)提到的那些人和企業來說，可能(néng)就是滅頂之災了。農業是民生的根基，這(zhè)一塊本身就是以穩定爲前提，不是以利潤爲前提的。你們賺錢了，那些遍布中國(guó)的小菜販們除了給你們去闖紅燈逆行送菜，可能(néng)就沒(méi)别的路了。
九不得新規出台，社區團購該何去何從？想做私域的老闆，真的不要盲目選擇社區團購，那麼(me)多資本的賽道(dào)，不是壟斷就是寡頭，同樣(yàng)是拉群賣貨，社群團購是滿天星式散落的小B分布，沒(méi)有地域性的集中，至少他們的手想伸過(guò)來都(dōu)沒(méi)有辦法伸。因此社區團購向(xiàng)社群團購轉型是最佳出路。大師熊提供從0到1的轉型方案。
