新零售型社群面(miàn)的主要成(chéng)員我們很難想象，就是說我們能(néng)夠在一個完全陌生的，一個泛流量的社群裡(lǐ)面(miàn)去賣東西。但是大家很多人都(dōu)理解爲是這(zhè)樣(yàng)子，其實是不對(duì)的啊。真正一個能(néng)夠出單的，或者說能(néng)夠産生結果的一個社群，那麼(me)它的成(chéng)員的結構其實是可以分爲四部分。
第一部分
大概1/3左右是熟人關系，是一種(zhǒng)強關系。第二種(zhǒng)就是1/3是半熟人的，但可能(néng)是跟你買東西類型，那其他1/3可以通過(guò)引流的方式去去拉一些這(zhè)個陌生的流量進(jìn)來，但是這(zhè)個強關系，其中有一部分是自己熟人關系是很重要的，所以這(zhè)個是我們作爲零售型社群的一個結構。
第二部分
就是社群團購的主題是要非常鮮明的，就是說這(zhè)個群就是賣東西的，然後(hòu)給到大家去挑好(hǎo)貨，然後(hòu)優惠購，還(hái)有就是我們有一些好(hǎo)物推薦給大家。分享型的都(dōu)是買東西或者購物，主題要限定，而不是傳統意義上的我們就是玩釣魚，各種(zhǒng)交流，這(zhè)是主題是不同的。
第三部分
就是我們社群人每天都(dōu)會推6-8款的新産品，新産品我們怎麼(me)樣(yàng)做到更有溫度，而不是很粗暴的去刷屏呢？這(zhè)個時候我們要強調文案。或者說一些産品能(néng)夠有些買家秀，或者說自己能(néng)夠親自用過(guò)，或者說有一個很好(hǎo)的文字原創推薦。體現的就是我們推的東西是群主做的一個溫度的東西。
第四部分
就是群氛圍，我們在一定程度上要去營造互動，然後(hòu)能(néng)夠有個問答，對(duì)這(zhè)個産品發(fā)表一些看法等等，就是我們買完東西以後(hòu)，鼓勵用戶能(néng)夠去發(fā)紅包，進(jìn)行一些反饋，同時包括老客戶的跟蹤，我們可以在線下跟蹤，然後(hòu)希望他在群裡(lǐ)面(miàn)去做一些互動，收到東西以後(hòu)去做個展示等。
