現在的企業發(fā)展爲啥越來越難呢，大多數都(dōu)在于沒(méi)有一個很好(hǎo)的品牌，競争對(duì)手越來越多，爲了生存陷入内卷模式。比如，你賣杯子，别人也賣杯子。你沒(méi)有品牌，想要讓顧客買你的産品，最好(hǎo)辦法就是比别人便宜。當你開(kāi)始降價了，你的同行也會降價。周而複始，就會變成(chéng)了你不降價就沒(méi)有人買。你降價了，就不賺錢的地步。而當你做了私域流量之後(hòu)，你的客戶因爲一直在你這(zhè)裡(lǐ)買，從而信任你，即使你的價格比同行高，他依然會在你這(zhè)裡(lǐ)買。私域流量，就相當于企業擁有了一個自己的小品牌。品牌的好(hǎo)處有很多，比如品牌溢價、決策縮短、廣告成(chéng)本降低等等，這(zhè)裡(lǐ)就不詳細講解了。
二、把私域流量當做自己的企業資産，你永遠有翻身的機會
現在很多企業都(dōu)把自己的私域流量當做公司的資産，并且由财務人員記賬分配。你手上有50萬的寶媽流量，即使你因爲一些原因不得不倒閉，宣布破産，隻要這(zhè)些流量一直在你的手裡(lǐ)，你就可以重新再來。選好(hǎo)你的産品，再次向(xiàng)這(zhè)些客戶發(fā)售。通過(guò)朋友圈劇本或者群發(fā)售的形式，再次東山再起(qǐ)。而私域流量跟其他資産還(hái)不一樣(yàng)，隻要你合理利用，他可以讓你瞬間翻倍。
三、做好(hǎo)私域流量，拉進(jìn)你和顧客的距離
過(guò)往的時候，我們要賣東西，需要找到代理商、分銷商、渠道(dào)，最終由渠道(dào)進(jìn)行售賣。這(zhè)裡(lǐ)最大的問題，就是我們和顧客的距離。顧客買完我們的産品到底是什麼(me)感受，是喜歡、讨厭、還(hái)是沒(méi)感覺我們根本不知道(dào)。而做了私域流量之後(hòu)，我們直接對(duì)接顧客，顧客對(duì)産品的看法可以直接告訴我們，我們也可以針對(duì)顧客的意見和想法去生産産品，迎合顧客的需求。并且，我們還(hái)可以和顧客一起(qǐ)來制作産品，生産内容。有了顧客的參與，我們的産品會更貼切顧客的需求，也會更受顧客的喜愛。
四、私域流量降低了獲客成(chéng)本
随著(zhe)平台越來越集中化，人們越來越集中少數的幾個平台，這(zhè)些平台壟斷了流量之後(hòu)，必然導緻成(chéng)本的增加。例如，以前獲取一個寶媽的成(chéng)本在1元多，現在都(dōu)一百多了。而且這(zhè)些成(chéng)本會越來越高。而我們如果做好(hǎo)私域流量呢，以裂變爲例，裂變一個新的精準的寶媽流量最高也隻有50左右；私域流量將(jiāng)在平台上獲客的費用，給到了顧客。顧客得到了實惠，商家獲得了新的流量，兩(liǎng)兩(liǎng)得利。并且這(zhè)些客戶如果運營的好(hǎo)了，在複購上面(miàn)也會變得非常給力。
總結
都(dōu)2022年了，企業還(hái)沒(méi)有想過(guò)去做私域流量麼(me)？大師熊爲您提供私域流量搭建變現一站式解決方案。
