每個行業每個公司做私域流量都(dōu)是不一樣(yàng)的，很難做完全的複制别人的模型去做。但是大緻的私域模型分爲社群和私聊兩(liǎng)種(zhǒng)模型。我們可以通過(guò)兩(liǎng)個維度來判斷企業做私域的方法，這(zhè)個維度就是流量和運營。

　　
　　一、流量大，運營能(néng)力強
　　
　　這(zhè)個模型其實是很難實現的，當你的流量非常大的時候，就很難去實現每一個用戶的精細化運營。這(zhè)個模式可以暫時不計算。
　　
　　二、流量大，運營能(néng)力弱
　　
　　這(zhè)個主要的模式是社群模式和朋友圈模型，成(chéng)交的場景建立在小程序上。因爲流量足夠大，沒(méi)有辦法一個一個私聊成(chéng)交，最好(hǎo)的辦法就是將(jiāng)流量轉移到朋友圈和社群進(jìn)行成(chéng)交轉化，一對(duì)多的批量成(chéng)交方法。這(zhè)種(zhǒng)成(chéng)交模型适用于：輕決策，客單價低，訂單量大的産品。例如，餐飲、零售、便利店、商超、奶茶、咖啡、飲料、小吃、日化、辦公用品等行業。
　　
　　最典型的案例就是：瑞幸咖啡。
　　
　　三、流量小，運營能(néng)力弱
　　
　　這(zhè)種(zhǒng)也不需要去做，沒(méi)有流量更沒(méi)有成(chéng)交，根本就沒(méi)有辦法去做。這(zhè)種(zhǒng)特别多的是那種(zhǒng)初創企業，流量模型沒(méi)打通，自己的成(chéng)交能(néng)力也不強。這(zhè)個時候最好(hǎo)的辦法就是先去打通成(chéng)交模型。
　　
　　四、流量小，運營能(néng)力強
　　
　　很多行業其實在成(chéng)交這(zhè)個方面(miàn)是非常厲害，但是因爲行業特殊，流量一般都(dōu)不會很大。這(zhè)些行業的特性是：高客單價，價格不透明，複購率低。
　　
　　案例：玉石、珠寶、鑽戒、護膚品、白酒、保健品、奢侈品等。
　　
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