幸福西餅全面(miàn)布局公域渠道(dào)，包括抖音、微博、小紅書、公衆号等，全網渠道(dào)粉絲已經(jīng)突破千萬。幸福西餅私域用戶數量超過(guò)了2000萬，複購率也達到了60%，就在公域與私域相互聯動的情況下，幸福西餅年營收已經(jīng)超過(guò)了15億。這(zhè)其中，私域流量的搭建與運營起(qǐ)到了戰略性的作用與意義。
私域運營 2024/04/18
互聯網時代，實體連鎖門店面(miàn)臨著(zhe)前所未有的挑戰與機遇，私域流量，作爲門店數字化轉型的關鍵一環，已經(jīng)成(chéng)爲企業競相追逐的焦點。那麼(me)，如何從零開(kāi)始，成(chéng)功打造屬于自己的私域流量池呢？大師熊爲您揭示實體連鎖門店啓動私域流量的奧秘。
私域流量 2024/04/17
喜茶在私域運營方面(miàn)做得相當出色，通過(guò)一系列精細化的策略和手段，成(chéng)功吸引了大量忠實用戶，提升了品牌影響力和銷售額。下面(miàn)大師熊就拆解一下喜茶連鎖實體門店是如何做私域的，看看有哪些值得學(xué)習的地方。
私域運營 2024/04/11
在私域營銷的浪潮中，蜜雪冰城做作爲連鎖實體店憑借其精準的策略和創新的手段，成(chéng)功地將(jiāng)私域直播與門店引流相結合，打造出了獨具特色的營銷新模式。
私域直播 線下實體店 2024/04/09
2024年，線下實體店面(miàn)臨著(zhe)多方面(miàn)的挑戰，包括消費者購物行爲的改變、經(jīng)營模式的固化以及成(chéng)本壓力的增大等。然而，實體店仍然具有巨大的潛力和機會，那就是在原來的基礎上做線上增量。
線下實體店 實體店轉型 2024/04/03
經(jīng)曆過(guò)疫情之後(hòu)，很多線下實體店都(dōu)遭到重創，但優衣庫好(hǎo)些對(duì)此并沒(méi)有太大影響，優衣庫在全球已經(jīng)開(kāi)設了1400多家門店，國(guó)内有800多家，坐擁5000多萬的會員粉絲，影響力可見一斑。那優衣庫究竟是如何通過(guò)私域來強勢逆襲增長(cháng)的呢？
線下實體店 2024/04/02
實體店爲什麼(me)要做私域？私域運營是實體店數字化轉型的重要一環，實體店需要積極擁抱數字化轉型，通過(guò)私域運營實現線上線下融合，提升店鋪的運營效率和顧客體驗。
線下實體店 2024/03/29
門店私域怎麼(me)做？也就是如何把線下門店的流量導入到私域流量池裡(lǐ)，這(zhè)個可太重要了，而且需要考慮的問題很多。導流一定要考慮到的一個問題是用戶體驗以及流暢度。
線下實體店 2024/03/28
錢大媽布局在全國(guó)30多座城市，門店的數量也已經(jīng)突破3500萬，截止到2022年8月份，小程序線上銷售額流水也已經(jīng)突破一個億。可以說，錢大媽的私域運營模式無疑是成(chéng)功的。
線下實體店 私域流量 2024/03/27
在很多人的印象中，瑞幸咖啡做的私域動作很簡單，就是不斷地發(fā)券、領券，然後(hòu)定期提醒一下用戶，沒(méi)了。所以，今天我們就來好(hǎo)好(hǎo)分析一下：爲什麼(me)瑞幸咖啡私域運營能(néng)夠做得這(zhè)麼(me)好(hǎo)？
私域運營 線上線下結合 實體店運營 2024/03/25
實體轉型新零售，從零起(qǐ)盤，短時間擴大5000人，産品達50000件銷量。
傳統微商模式轉型社群團購，重新激活代理。
微商轉型社群團購，借助供應鏈成(chéng)功起(qǐ)盤。
借助直播社群的業态體系，聯動線上線下，打造用戶、資源、利益共享，共同發(fā)力破局。
一個經(jīng)營私域流量的循環過(guò)程，其結合了社交關系，最終把産品賣到了終端消費者的手上。
